Cando a saúde e o sustento dunha persoa son os factores máis importantes na súa vida cotiá, as súas necesidades de roupa poden parecer de menor importancia.

Dito isto, o tamaño e a escala da industria téxtil global afectan a moitas persoas en moitos países e débese ter en conta, xa que cando "esperemos que volvamos á normalidade", o público esperará que a dispoñibilidade do produto cumpra os requisitos técnicos e de moda/estilo de vida que require e desexa.

Este artigo analiza en detalle como se están xestionando os países produtores do mundo, onde as súas circunstancias non se divulgan amplamente e a atención céntrase máis no entorno do consumidor. O seguinte é un comentario publicado por actores activos que participan na cadea de subministración desde a produción ata o envío.

China

Como país onde comezou a COVID-19 (tamén coñecida como coronavirus), China causou a interrupción inicial inmediatamente despois dos peches do Aninovo chinés. A medida que se acendían os rumores sobre o virus, moitos traballadores chineses optaron por non volver ao traballo sen ter claro a súa seguridade. A isto sumouse un desprazamento do volume de produción fóra da China, principalmente para o mercado estadounidense, debido aos aranceis impostos pola administración Trump.

Ao achegarnos ao período de dous meses desde o Aninovo chinés, moitos traballadores non volveron ao traballo debido á incerteza na confianza en canto á saúde e a seguridade laboral. Non obstante, China continuou a funcionar eficazmente polas seguintes razóns:

- Os volumes de produción trasladáronse a outros países produtores clave

- Unha porcentaxe de clientes finais cancelou unha pequena cantidade debido á falta de confianza dos consumidores, o que aliviou certa presión. Non obstante, houbo cancelacións directas.

- Unha dependencia como centro téxtil en favor do produto acabado, é dicir, o envío de fíos e tecidos a outros países produtores en lugar de xestionar o CMT dentro do país

Bangladesh

Nos últimos quince anos, Bangladesh adoptou seriamente as necesidades verticais das súas exportacións de roupa. Para a tempada primavera-verán de 2020, estaba máis que preparado tanto para as importacións de materias primas como para a utilización de opcións locais. Tras conversas detalladas, os principais exportadores informaron de que as entregas para Europa eran/son "como sempre" e que as exportacións estadounidenses están a xestionarse tendo en conta os desafíos diarios e os cambios solicitados.

Vietnam

Malia un traslado masivo de empresas de costura desde China, houbo desafíos que se viron agravados polo impacto do virus nas zonas con alta intensidade de man de obra.

Preguntas e respostas

A seguinte é unha resposta sinxela ás preguntas impulsadas pola industria: as respostas son o consenso.

John Kilmurray (JK):Que está a suceder co subministro de materias primas, tanto local como estranxeiro?

"Algunhas áreas na entrega de tecidos víronse afectadas, pero as fábricas están a progresar de xeito constante."

JK:E que pasa coa produción en fábrica, a man de obra e a entrega?

"O Partido Laborista é en xeral estable. É demasiado cedo para comentar os resultados, xa que aínda non experimentamos ningún contratempo."

JK:Que pasa coa reacción e o sentimento dos clientes sobre os pedidos da tempada actual e da próxima?

"Lifestyle está a recortar pedidos, pero só con restricións ao importe. Sports, como o seu ciclo de vida do produto é longo, non veremos ningún problema aquí."

JK:Cales son as implicacións loxísticas?

"Atrasos no transporte terrestre, de fronteira a fronteira hai atrasos (por exemplo, China-Vietnam). Evitar o transporte por terra."

JK:E nas comunicacións cos clientes e a súa comprensión dos desafíos de produción?

"En xeral, son comprensivos, son as empresas comerciais (axentes) as que non o son, xa que non se farán cargo do transporte aéreo nin do acordo."

JK:Que danos a curto e medio prazo espera para a súa cadea de subministración desta situación?

"Conxeláronse os gastos..."

Outros países

Indonesia e India

Indonesia experimentou sen dúbida un aumento nos volumes, especialmente coa migración de produtos acabados desde China. Continúa a aproveitar cada elemento das necesidades da cadea de subministración, xa sexan os recortes, a etiquetaxe ou o envasado.

A India está nunha situación constante para ampliar a súa oferta de tecidos distintos para igualar o tecido principal de China, tanto en punto como en tecidos. Non hai chamadas significativas por atrasos ou cancelacións por parte dos clientes.

Tailandia e Camboxa

Estes países están a seguir o camiño dos produtos específicos que se axustan ás súas habilidades. A costura lixeira con materias primas encomendadas con moita antelación garante que as opcións de roupa interior, confección e abastecemento diversificado funcionen.

Sri Lanka

Do mesmo xeito que a India nalgúns aspectos, Sri Lanka esforzouse por crear unha selección de produtos especializados, de alto valor e deseñados, que inclúa roupa interior, lencería e produtos lavados, así como por adoptar métodos de produción ecolóxica. A produción e as entregas actuais non están ameazadas.

Italia

As novas dos nosos contactos de fíos e tecidos infórmannos de que todos os pedidos realizados están a ser enviados segundo o solicitado. Non obstante, os clientes non fan previsións de futuro.

Subsahara

Volveu o interese nesta área, xa que se cuestiona a confianza na China e se está a examinar un escenario de prezo fronte a prazo de entrega.

Conclusións

En conclusión, as tempadas actuais están a ser atendidas cunha pequena porcentaxe de fallos de entrega. A día de hoxe, a maior preocupación son as próximas tempadas cunha falta de confianza por parte dos consumidores.

É xusto esperar que algúns muíños, produtores e venda polo miúdo non saian ilesos deste período. Non obstante, ao adoptar ferramentas de comunicación modernas, tanto os provedores como os clientes poden apoiarse mutuamente a través de medidas válidas e produtivas.