O efecto do COVID-19 nas cadeas mundiais de subministración de téxtiles e roupa

Cando a saúde e o medio de vida dunha persoa son os factores máis importantes no seu día a día, as súas necesidades de roupa poden parecer de menor importancia.

Dito isto, o tamaño e a escala da industria global do vestiario afectan a moitas persoas en moitos países e hai que telo en conta xa que, cando ¨esperemos que volvamos á normalidade¨, o público esperará que a dispoñibilidade do produto satisfaga as condicións técnicas e de moda/estilo de vida. requisitos que requiren e desexan.

Este artigo trata de detallar como están a xestionar os países de produción do mundo, onde as súas circunstancias non son amplamente informadas e o foco está máis posto no entorno do consumidor.O seguinte é un comentario informado de xogadores activos implicados na cadea de subministración desde a produción ata o envío.

China

Como o país onde comezou o COVID 19 (tamén coñecido como coronavirus), China provocou a interrupción inicial inmediatamente despois dos peches do ano novo chinés.Cando se acenderon os rumores do virus, moitos traballadores chineses optaron por non volver ao traballo sen ter claridade sobre a súa seguridade.A isto engadiuse un cambio de volume de produción fóra de China, principalmente para o mercado estadounidense, debido aos aranceis impostos pola administración Trump.

Cando nos achegamos ao período de dous meses desde o ano novo chinés, moitos traballadores non volveron ao traballo xa que non está clara a confianza en materia de saúde e seguridade laboral.Non obstante, China continuou funcionando eficazmente polas seguintes razóns:

- Os volumes de produción trasladados foron a outros países de produción clave

- Unha porcentaxe dos clientes finais cancelou unha lixeira cantidade debido á falta de confianza dos consumidores, o que aliviou certa presión.Non obstante, houbo cancelacións directas

- Unha dependencia como centro téxtil a favor do produto acabado, é dicir, o envío de fíos e tecidos a outros países produtores en lugar de xestionar a CMT dentro do país.

Bangladesh

nos últimos quince anos, Bangladesh aceptou seriamente as necesidades verticais das súas exportacións de roupa.Para a tempada Primavera Verán 2020, estaba máis que preparado tanto para as importacións de materias primas como para utilizar opcións locais.Despois de discusións detalladas, os principais exportadores aconsellaron que as entregas para Europa eran ou son "como sempre" e que as exportacións estadounidenses se xestionan cos retos diarios e os cambios solicitados.

Vietnam

A pesar dun movemento masivo de costura desde China, houbo desafíos que se viron agravados polo impacto do virus nas áreas de traballo intensivo.

Preguntas e respostas

A seguinte é unha resposta sinxela ás preguntas dirixidas á industria: as respostas son o consenso.

John Kilmurray (JK):Que está a suceder co abastecemento de materias primas - local e no exterior?

"Algunhas áreas na entrega de tecidos víronse afectadas pero os muíños avanzan de forma constante".

JK:Que tal a produción en fábrica, o traballo e a entrega?

"O traballo en xeral é estable. É demasiado cedo para comentar a entrega xa que aínda non experimentamos ningún contratempo".

JK:Que pasa coa reacción e o sentimento dos clientes nos pedidos actuais e da próxima tempada?

"O estilo de vida está a recortar pedidos pero só os QR. Os deportes, como o seu ciclo de produtos é longo, non veremos ningún problema aquí".

JK:Cales son as implicacións loxísticas?

"Aguanta no transporte terrestre, fronteira a fronteira ten atrasos (por exemplo, China-Vietnam). Evite o transporte por terra".

JK:E sobre as comunicacións cos clientes e a súa comprensión dos retos de produción?

"Xeralmente, son comprensivos, son as compañías comerciais (axentes) as que non están a ser comprensivos, xa que non soportarán o transporte aéreo nin o compromiso".

JK:Que danos a curto e medio prazo para a súa cadea de subministración esperas desta situación?

"O gasto conxelouse..."

Outros países

Indonesia e India

Indonesia experimentou un aumento dos volumes, especialmente a medida que o produto acabado migra de China.Continúa baseándose en todos os elementos das necesidades da cadea de subministración, xa sexan recortes, etiquetaxe ou embalaxe.

A India está nunha situación constante para expandir o seu produto de diferentes ofertas de tecidos para combinar co tecido principal de China, tanto en punto como en tecido.Non hai chamadas importantes por atrasos ou cancelacións dos clientes.

Tailandia e Cambodia

Estes países perseguen o camiño dos produtos enfocados que coinciden co seu conxunto de habilidades.A costura lixeira con materias primas pedidas con suficiente antelación, asegura que as opcións de íntimo, de confección e de abastecemento diversificados estean funcionando.

Sri Lanka

Do mesmo xeito que a India, nalgúns aspectos, Sri Lanka esforzouse por crear unha selección de produtos de enxeñería dedicada e de alto valor, que inclúa roupa íntima, lencería e produtos lavados, ademais de adoptar métodos de produción ecolóxica.A produción e as entregas actuais non están ameazadas.

Italia

As novidades dos nosos contactos de fíos e tecidos infórmannos de que todos os pedidos realizados envíanse segundo o solicitado.Non obstante, os clientes non fan previsións a futuro.

Subsahara

O interese volveu a esta área, xa que se cuestiona a confianza en China e se está a examinar un escenario de prezo versus prazo de entrega.

Conclusións

En conclusión, as tempadas actuais están sendo atendidas cunha pequena porcentaxe de fallos de entrega.A día de hoxe, a maior preocupación son as próximas tempadas con falta de confianza dos consumidores.

É xusto esperar que algúns muíños, produtores e comerciantes polo miúdo non atravesen este período ilesos.Non obstante, ao adoptar ferramentas de comunicación modernas, tanto provedores como clientes poden apoiarse mutuamente mediante medidas válidas e produtivas.


Hora de publicación: 29-Abr-2020