Sayed Abdullah

A economía de Vietnam é a 44ª maior do mundo e desde mediados dos anos 80 Vietnam realizou a tremenda transformación dunha economía de mando moi centralizada co apoio dunha economía baseada no mercado aberto.

Non en balde, tamén é un dos máis rápidos das economías do mundo, cunha probable taxa de crecemento do PIB anual de aproximadamente o 5,1%, o que faría que a súa economía sexa a 20ª maior do mundo para o 2050.

Dito isto, a palabra zumbante do mundo é que Vietnam está preparado para ser un dos maiores hubs de fabricación coa posibilidade de facerse cargo de China cos seus grandes avances económicos.

Destacable, Vietnam está aumentando como un hub de fabricación na rexión, principalmente para sectores como a roupa téxtil e o calzado e o sector da electrónica.

Por outra banda, desde a China dos anos 80 xogou o papel dun centro de fabricación global coas súas enormes materias primas, man de obra e capacidade industrial. O desenvolvemento industrial recibiu unha atención substancial onde as industrias de construción de máquinas e metalúrxicas recibiron a maior prioridade.

Coas relacións entre Washington e Pequín en Free Ball, o futuro das cadeas de subministración global é tentativa. Mesmo cando as mensaxes imprevisibles da Casa Branca continúan a plantexar preguntas sobre a dirección da política comercial dos Estados Unidos, as tarifas da guerra comercial seguen en vigor.

Mentres tanto, a caída da proposta de lei de seguridade nacional de Pequín, que ameaza con restrinxir a autonomía de Hong Kong, endurece aínda máis o xa fráxil acordo comercial de fase 1 entre as dúas superpotencias. Sen esquecer que o aumento dos custos laborais significa que China continuará cunha industria de gama alta menos intensiva en man de obra.

Esta rugosidade, emparellada coa carreira para asegurar o material médico e desenvolver unha vacina covid-19, está provocando unha reavaliación de cadeas de subministración xusto a tempo que privilexian a eficiencia por riba de todo.

Simultaneamente, o manexo Covid-19 por China deu lugar a moitas preguntas entre as potencias occidentais. Mentres que, Vietnam é un dos países primarios para aliviar as medidas de distanciamento social e reabrir a súa sociedade desde abril de 2020, onde a maioría dos países só están empezando a facer fronte á gravidade e á propagación de Covid-19.

O mundo está atónito polo éxito de Vietnam durante esta pandemia Covid-19.

A perspectiva de Vietnam como hub de fabricación

Fronte a este escenario global que se desprende, a crecente economía asiática - Vietnam - está a converterse en converterse na próxima potencia de fabricación.

Vietnam materializouse como un forte concursante para comprender unha gran participación no mundo post-covid-19.

Segundo o Índice de Reshoring Kearney US, que compara a produción de fabricación estadounidense coas súas importacións de fabricación de 14 países asiáticos, subiu a un máximo récord en 2019, grazas a un descenso do 17% nas importacións chinesas.

A Cámara de Comercio Americana do Sur de China tamén descubriu que o 64% das empresas estadounidenses do sur do país estaban a estudar mover a produción noutros lugares, segundo un informe medio.

A economía vietnamita creceu un 8% en 2019, axudada por un aumento das exportacións. Tamén está previsto para crecer un 1,5% este ano.

A predición do Banco Mundial nunha peor situación de caso Covid-19 de que o PIB de Vietnam baixará ata o 1,5% este ano, o que é mellor que a maioría dos seus veciños do sur de Asia.

Ademais, cunha combinación de traballo duro, marca de países e creación de condicións de investimento favorables, Vietnam atraeu empresas/investimentos estranxeiros, dándolle aos fabricantes acceso na área de libre comercio de ASEAN e os pactos comerciais preferentes con países de toda Asia e a Unión Europea, así como os EUA.

Sen esquecer, nos últimos tempos o país fortificou a produción de equipos médicos e fixo doazóns relacionadas cos países afectados covid-19, así como para Estados Unidos, Rusia, España, Italia, Francia, Alemaña e Reino Unido.

Outro novo desenvolvemento significativo é a probabilidade de que a produción de máis empresas estadounidenses se afastase de China a Vietnam. E a parte de Vietnam das importacións de roupa estadounidense aproveitou a medida que a parte de China no mercado está deslizando - o país incluso superou a China e clasificou o maior provedor de roupa en Estados Unidos en marzo e abril deste ano.

Os datos do comercio de mercadorías estadounidenses de 2019 reflicten este escenario, as exportacións globais de Vietnam aos Estados Unidos aumentaron un 35%ou 17.500 millóns de dólares.

Durante as dúas últimas décadas, o país transformouse inmensamente para atender a unha ampla gama de industrias. Vietnam afastouse da súa economía maioritariamente agrícola para desenvolver unha economía máis baseada no mercado e centrada no mercado.

O pescozo de botella para superar

Pero hai moitos bloqueos que hai que tratar se o país quere ter en China.

Por exemplo, a natureza de Vietnam da industria de fabricación barata baseada na man de obra representa unha ameaza potencial - se o país non se move na cadea de valor, outros países da rexión como Bangladesh, Tailandia ou Camboya tamén proporcionan traballo máis barato.

Ademais, co máximo esforzo do goberno para levar máis investimentos en fabricación e infraestrutura de alta tecnoloxía para aliñar máis coa cadea de subministración global, só unha empresa multinacional limitada (MNCS) ten actividades de investigación e desenvolvemento limitadas (I + D) en Vietnam.

A pandemia Covid-19 tamén expuxo que Vietnam depende moito das importacións de materias primas e só desempeña o papel de fabricación e montaxe de produtos para as exportacións. Sen unha importante industria de apoio de enlace atrasado, será un desexo de atender a esta magnitude de produción como China.

Ademais destes, outras restricións inclúen o tamaño da piscina laboral, a accesibilidade dos traballadores cualificados, a capacidade de xestionar unha superación repentina na demanda de produción e moitos máis.

Outro Arena Paramount é a micro, pequenas e medianas empresas de Vietnam (MSMES), que comprende o 93,7% da empresa total, están restrinxidas a mercados moi pequenos e non son capaces de ampliar as súas operacións a un público máis amplo. Facéndoo un asfixio serio en tempos de problemas, do mesmo xeito que a pandemia Covid-19.

Polo tanto, é vital para as empresas dar un paso atrasado e reconsiderar a súa estratexia de reposición, dado que o país aínda ten moitos quilómetros para poñerse ao día co ritmo de China, ¿sería máis razoable ir á estratexia "China-Plus-One" no seu lugar?